Organisatiecultuur gaat niet over sfeer.
Het bepaalt hoe snel besluiten worden genomen. Hoe goed teams samenwerken. Of professionals hun beste ideeën durven delen. Hoe organisaties omgaan met overnames of fusie, verandering, klantvragen en innovatie.
In het gesprek, bij de ontmoeting, in de muziek bepaalt niet het gesproken woord of de klank het geluid. De stilte tussen de woorden, zinnen of klanken bepaalt dat.
Niet uitgesproken meningen, ideeën, voorstellen. Gestopte communicatie, samenwerking of klantgerichtheid. Gemiste kansen, vertraging in besluitvorming?
Organisatiecultuur gaat niet over sfeer.
Het bepaalt mede de uitkomst van je strategische doelen. Je loonkosten als het gaat over verloop en verzuim. Of de kosten van te lang openstaande vacatures die niet ingevuld worden.
Het bepaalt je merk identiteit. Externe waarnemingen van je interne organisatie vertellen het je.
Het bepaalt hoe snel besluiten worden genomen. Hoe goed teams samenwerken. Of professionals hun beste ideeën durven delen. Hoe organisaties omgaan met overnames of fusie, verandering, klantvragen en innovatie.
Het bepaalt je carrière, je ontwikkeling, je blijven of vertrekken. Kom je thuis met energie?
Waarom landt de strategie niet in het dagelijks handelen?
Wat onbesproken blijft in de onderstroom wordt zichtbaar in de bovenstroom. In projecten die vertragen. In verandering die vastloopt. In talent dat vertrekt. In klanten die niet krijgen wat de organisatie wil leveren.
Welke verhalen worden verteld? Welke juist niet?
Welke informele regels bepalen het gedrag? Welke patronen houden zichzelf in stand? Waar zit eigenaarschap verstopt? Wie heeft invloed zonder functie of titel?
Ik begeleid personen, teams en organisaties in verandering of liever gezegd: verbetering. Ontwerp gesprekken die ertoe doen. Creëer ruimte voor reflectie, dialoog en nieuwe perspectieven. Verbind strategie met gedrag. Help leiders en teams begrijpen wat er werkelijk speelt en wat nodig is om beweging, groei en positief resultaat te bereiken.
Niet met grote veranderprogramma's. Wel met scherpe observaties, moedige gesprekken, feitenonderzoek en analyses. Door betekenisvolle interventies en concrete stappen die samenwerking, eigenaarschap, werkplezier en ontwikkeling versterken.
Nieuwsgierig geworden? Plan hier onze kennismaking
Roze olifanten en andere fenomenen.
De roze olifant is de grootste ongeziene gast die kans ziet in een oorverdovende stilte alle voortgang te saboteren in je organisatie. Wat iedereen ziet, maar niemand zegt.
De paarse krokodil* staat in zijn hoekje te wachten. Vastgeketend door regels die opgevolgd moeten worden. Patronen die blijven, ook als niemand ze wil.
De goudvis die een boom in moet klimmen. Het gesprek of dit eigenlijk wel de juiste rol voor de goudvis is, blijkt niet gevoerd. Of men bleef liever de goudvis. Vertrek lijkt de enige oplossing.
De ezel met zijn minder positieve imago die maar doorgaat, blijft ploeteren aan onzinnige, tijdrovende verbeteringen in een doolhof van processen. Nog harder werken. Nog meer bewijzen. Met af en toe een karakteristiek geluid dat iedereen afdoet als: "Zo is hij nu eenmaal." Zwijgt uiteindelijk ook. Uitgeput.
Wat speelt er hier werkelijk? Wat is het verhaal erachter?
*Herkomst: Ohra
'Er is hier een roze olifant in de kamer' zeggen we als je een stroperige MT-vergadering achter de rug hebt en niemand durft te benoemen dat eigenlijk de teamleider niet lekker functioneert. Roze olifanten. Ook in de wijde wereld. We worden bedolven onder grote maatschappelijke thema's; politieke polarisatie, klimaatdreiging, me too affaires, oorlog. In het omgaan met die loodzware thema's stampen er heel wat roze olifanten voorbij in de vorm van doekjes voor het bloeden, snelle oplossingen, ontkenning van het echte gesprek en polarisatie. Roze olifanten stampen door ons persoonlijk leven, door organisaties, door de samenleving.
Roze olifanten staan symbool voor de ontkenning of het verstoppen van de realiteit. De realiteit kent geen fouten. Toch vinden we het soms lastig, pijnlijk, ingewikkeld om haar onder ogen te zien. In zulke situaties worden Roze olifanten geboren. Ze staan tussen ons in en symboliseren de realiteit die we niet durven te benoemen of die te groot is om te verdragen. Als er ergens een roze olifant rondloopt, herken je die aan een heleboel emotie en commotie, die het probleem nét niet bij de kladden pakken. Als we leren om roze olifanten vriendelijk te temmen, opent dat de deur naar echt contact en realiteitszin.
— Danielle Braun
Benieuwd wat ik voor uw organisatie kan betekenen?
In een vrijblijvend kennismakingsgesprek verkennen we samen uw vraagstuk.
Plan hier onze kennismaking